Banjir tidak hanya mengganggu kehidupan sehari-hari tetapi juga meninggalkan bekas yang mendalam pada komunitas, seperti yang kita saksikan di Pejaten Timur pada 7 November 2021. Air banjir yang naik lebih dari dua meter mempengaruhi sekitar 500 penduduk di empat Rukun Warga (RW), menjungkirbalikkan kehidupan kita. Kegiatan sehari-hari terhenti, dan mata pencaharian kita redup di bawah beban bencana alam ini. Kami terpaksa mengandalkan lantai yang lebih tinggi atau bahkan rumah tetangga sebagai tempat berlindung karena tidak ada tempat evakuasi yang tersedia selama krisis. Pengalaman ini menunjukkan betapa rentannya kami tanpa infrastruktur yang kuat untuk mendukung kami dalam keadaan darurat.

Kerusakan infrastruktur lokal sangat signifikan, menyoroti kebutuhan mendesak akan perbaikan. Ketergantungan pada bantuan eksternal, seperti dukungan logistik dari Dinas Sosial DKI Jakarta, menunjukkan ketergantungan kami selama krisis. Meskipun mereka menyediakan kebutuhan pokok dan makanan siap saji untuk lebih dari 5.000 penduduk, kami menyadari bahwa bantuan ini hanyalah solusi sementara. Itu sedikit sekali mengatasi masalah mendasar yang membuat komunitas kami rentan terhadap banjir.

Kita harus mengakui masalah banjir yang berkelanjutan di Pejaten Timur, terutama karena wilayahnya yang rendah. Situasi ini memiliki dampak ekonomi jangka panjang bagi kami, termasuk penurunan nilai properti dan biaya yang meningkat untuk pemulihan dan perbaikan infrastruktur. Kita tidak boleh membiarkan siklus ketergantungan dan degradasi ini berlanjut. Sebaliknya, kita perlu memupuk ketahanan komunitas, yang melibatkan tidak hanya pemulihan tetapi juga tindakan proaktif untuk mencegah bencana seperti itu di masa depan.

Salah satu inisiatif tersebut adalah normalisasi Sungai Ciliwung. Rencana ini bertujuan untuk mengurangi banjir di masa depan dan merupakan investasi jangka panjang dalam ketahanan dan stabilitas ekonomi komunitas kami. Jika kita mendukung dan mengadvokasi perbaikan infrastruktur yang diperlukan, kita dapat menciptakan lingkungan yang lebih aman untuk diri kita sendiri dan generasi yang akan datang.

Di masa-masa sulit ini, kita harus bersatu, tidak hanya untuk pulih tetapi untuk membangun kerangka komunitas yang kuat yang mengutamakan kebebasan kita dari bencana berulang. Dengan mendorong perbaikan infrastruktur dan terlibat dalam perencanaan komunitas, kita dapat merebut kembali agensi kita dan memastikan bahwa kehidupan kita tidak ditentukan oleh keinginan alam.

Mari kita ambil kesempatan ini untuk muncul lebih kuat, membuka jalan bagi masa depan yang lebih aman, di mana komunitas kita berkembang meskipun tantangan yang kita hadapi.

Saat kita mengeksplorasi dampak dari rencana pembelian berbiaya rendah, jelas bahwa inisiatif-inisiatif ini dapat berpengaruh signifikan terhadap ekonomi lokal. Dengan membuat barang-barang esensial menjadi lebih terjangkau, kita dapat meningkatkan perilaku konsumen, memungkinkan rumah tangga untuk mengeluarkan lebih banyak untuk barang dan jasa yang diperlukan. Peningkatan pengeluaran ini mendorong permintaan, merangsang ekonomi lokal, terutama bagi keluarga berpenghasilan rendah yang sering kesulitan memenuhi kebutuhan. Ketika keluarga dapat mengalokasikan lebih banyak penghasilan mereka untuk kebutuhan pokok, kita menyaksikan efek berantai yang menguntungkan tidak hanya individu tetapi juga masyarakat luas.

Namun, meskipun rencana ini dapat meningkatkan daya beli bagi populasi yang rentan, mereka datang dengan potensi downside. Bisnis lokal sering menghadapi penurunan margin keuntungan karena mereka bersaing dengan penyedia biaya rendah. Ini dapat menyebabkan keputusan sulit mengenai upah dan pekerjaan. Jika bisnis tidak dapat mempertahankan operasi mereka, kita mungkin melihat kehilangan pekerjaan atau upah yang lebih rendah, yang dapat menghambat keberlanjutan ekonomi.

Ini adalah keseimbangan yang halus; sementara konsumen menikmati harga yang lebih rendah, kelangsungan hidup bisnis lokal dipertaruhkan, yang pada akhirnya dapat merugikan komunitas yang rencana ini bertujuan untuk membantu.

Selain itu, strategi pembelian biaya rendah mungkin membantu dalam upaya pemulihan ekonomi, terutama pada saat pengangguran tinggi. Dengan mendorong produksi lokal dan penciptaan lapangan kerja, bisnis dapat merespons lonjakan permintaan yang dihasilkan oleh rencana ini. Respons ini dapat meredakan efek buruk dari pengangguran, menguntungkan baik pekerja maupun ekonomi lokal.

Namun, kita harus mengakui bahwa peningkatan persaingan dari penyedia biaya rendah menyajikan tantangan signifikan bagi usaha kecil. Tanpa dukungan yang memadai, banyak yang mungkin kesulitan beradaptasi dan mempertahankan posisi pasar mereka.

Untuk menciptakan lingkungan ekonomi yang benar-benar seimbang, dukungan dan insentif pemerintah menjadi sangat penting. Dengan memberikan bantuan kepada usaha kecil, kita dapat membantu mereka mengatasi tekanan bersaing terhadap penyedia biaya rendah sambil tetap mempromosikan perilaku konsumen yang mendukung ekonomi lokal.

Sangat penting untuk menemukan cara untuk menjaga keberlanjutan ekonomi, memastikan bahwa baik konsumen maupun bisnis dapat berkembang bersama.

Saat kita melihat ke depan menuju tahun 2025, strategi pertumbuhan BRI berpusat pada pertumbuhan kredit yang diproyeksikan sebesar 7-9%, terutama didorong oleh penekanan kuat pada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), yang mewakili 81,97% dari total kredit yang disalurkan pada tahun 2024. Fokus pada UMKM tidak hanya sejalan dengan komitmen kami untuk mendorong pembangunan ekonomi tetapi juga meningkatkan keberlanjutan kredit, yang kritis untuk keuntungan jangka panjang.

Dengan mendukung usaha-usaha ini, kami menjangkau sektor vital yang memberikan kontribusi signifikan terhadap ekonomi Indonesia, dan pada gilirannya, strategi ini menempatkan kami pada posisi yang menguntungkan untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Analis menunjukkan bahwa margin bunga bersih (NIM) BRI kemungkinan akan tetap berada di antara 7,3-7,9% pada tahun 2025. Kisaran ini menunjukkan bahwa kami tidak hanya mempertahankan, tetapi berpotensi meningkatkan tren profitabilitas kami. NIM yang stabil sangat penting karena mencerminkan kemampuan kami untuk mengelola pendapatan bunga relatif terhadap biaya bunga kami secara efektif.

Dengan memastikan bahwa praktik pemberian pinjaman kami tetap kuat dan menguntungkan, kami dapat mempertahankan margin ini bahkan di tengah fluktuasi ekonomi, sehingga mendukung tujuan pertumbuhan keseluruhan kami.

Selanjutnya, komitmen kami untuk menjaga rasio kredit macet (NPL) di bawah 3% menunjukkan secara jelas dedikasi kami terhadap kualitas aset. Rasio NPL yang lebih rendah menandakan bahwa kami mengelola risiko secara efektif, yang sangat penting untuk menjaga kepercayaan investor dan memastikan stabilitas keuangan kami.

Ini juga mencerminkan langkah-langkah proaktif kami dalam manajemen risiko kredit, memungkinkan kami untuk fokus pada praktik pemberian pinjaman yang berkelanjutan yang dapat mendukung ambisi pertumbuhan kami.

Selain itu, manajemen BRI fokus pada pemeliharaan rasio kecukupan modal (CAR) setidaknya 17,5%. Basis modal yang kuat ini memberi kami kekuatan finansial yang diperlukan untuk mendukung inisiatif pertumbuhan kami sambil melindungi dari kemungkinan penurunan pasar.

Dengan memastikan kami memiliki cadangan modal yang memadai, kami dapat menavigasi tantangan lebih efektif, yang pada akhirnya menguntungkan para pemangku kepentingan kami.

Lebih lanjut, dengan peningkatan yang diproyeksikan dalam pendapatan non-bunga dan rasio pembayaran dividen historis sekitar 80%, strategi keuangan kami jelas diselaraskan untuk pertumbuhan berkelanjutan dan pengembalian bagi pemegang saham.

Keseimbangan antara reinvestasi dalam bisnis dan memberi imbalan kepada pemegang saham menekankan komitmen kami terhadap pertumbuhan berkelanjutan.